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| CMA西安精英俱樂部秋季沙龍暨西安歐亞學(xué)院30周年校慶高端論壇在“春山里”啟幕 |
| http://massageforegolfers.com 2025年10月14日 來源：華禹教育網(wǎng) |
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2025年9月27日，CMA西安精英俱樂部秋季沙龍暨西安歐亞學(xué)院30周年校慶高端論壇在西安歐亞學(xué)院“春山里”啟幕，論壇由IMA管理會計師協(xié)會指導(dǎo)、CMA西安精英俱樂部主辦、西安歐亞學(xué)院承辦。CMA西安精英俱樂部汪灝主席、國家能源集團(tuán)神東財務(wù)共享中心財務(wù)專家王小鳳女士、開源證券高級投資顧問高記鵬先生、西安歐亞學(xué)院董事長胡建波教授、歐亞學(xué)院會計金融學(xué)院院長謝濤副教授、會計金融學(xué)院副院長申雅琛副教授等行業(yè)與學(xué)界大咖齊聚，同二十余位企業(yè)代表、高校師生共赴思想盛宴。
在智能革命席卷全球的當(dāng)下，解碼財務(wù)與金融領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局之道的“數(shù)智融合：財務(wù)與金融的新視野”秋季沙龍，以“數(shù)智化轉(zhuǎn)型”為核心命題，跨界聯(lián)動產(chǎn)教資源，既是財務(wù)金融領(lǐng)域的前沿對話，也是西安歐亞學(xué)院30周年校慶系列學(xué)術(shù)活動的重磅環(huán)節(jié)，為行業(yè)變革與教育創(chuàng)新的雙向賦能寫下生動注腳。
一、時代背景：數(shù)智化浪潮下的行業(yè)與教育雙重變革
當(dāng)前，智能革命正以不可逆之勢席卷全球，財務(wù)與金融領(lǐng)域站在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的十字路口，算法重構(gòu)價值流轉(zhuǎn)邏輯，數(shù)據(jù)重塑資本配置路徑；而高等教育領(lǐng)域也在經(jīng)歷“以學(xué)生為中心”的范式轉(zhuǎn)型，如何培養(yǎng)適應(yīng)數(shù)智化時代的復(fù)合型人才，成為高校與行業(yè)共同的命題。本次沙龍的舉辦，正是為了打破領(lǐng)域壁壘，在思想碰撞中探尋“數(shù)智化”時代的發(fā)展共識。
活動伊始，CMA西安精英俱樂部汪灝主席在開場致辭中強(qiáng)調(diào)：“財務(wù)人與金融人的認(rèn)知邊界在技術(shù)洪流中不斷消融，唯有跨界交流、實踐探索，才能在這場靜默卻深刻的產(chǎn)業(yè)革命中把握先機(jī)�！边@番表述為活動奠定了“開放、融合、創(chuàng)新”的基調(diào)。
二、產(chǎn)教聯(lián)動啟幕：會計金融學(xué)院謝濤院長的教育創(chuàng)新宣言
西安歐亞學(xué)院會計金融學(xué)院院長謝濤副教授從“價值創(chuàng)造”的底層邏輯出發(fā)，剖析高校產(chǎn)教融合的創(chuàng)新路徑：
“我們理解的‘創(chuàng)新’，不是營銷層面的概念包裝，而是回歸教育本質(zhì)的價值重構(gòu)。比如我們推行的‘項目負(fù)責(zé)人制’，讓教師以市場化主體的身份參與實踐項目，既獲得了收入增長的渠道，更在過程中理解了‘教學(xué)內(nèi)容如何匹配行業(yè)需求’——這是一種‘教與產(chǎn)’的雙向賦能�！�
他還分享了學(xué)院在產(chǎn)學(xué)合作建設(shè)上的探索：“我們鼓勵教師開設(shè)兼具教學(xué)與產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能的工作室，將財務(wù)共享、金融科技等前沿內(nèi)容直接轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源，讓學(xué)生在校期間就能觸摸行業(yè)脈搏�！�
三、財務(wù)共享實踐：從“集中化”到“智能化”的蛻變
國家能源集團(tuán)神東財務(wù)共享中心財務(wù)專家王小鳳女士以“數(shù)智賦能 智啟未來”為主題，詳細(xì)拆解了神東財務(wù)共享中心從0到1的建設(shè)邏輯：
• 痛點與破局：“我們集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布陜蒙、新疆等地，傳統(tǒng)分散式財務(wù)模式導(dǎo)致核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重，每月僅報表編制就需要七人團(tuán)隊熬夜到凌晨。”
• 技術(shù)重構(gòu)路徑：“我們引入了智能核算系統(tǒng)與業(yè)財一體化平臺，將原本分散的7個財務(wù)模塊整合為1個共享中心，通過RPA機(jī)器人處理重復(fù)性工作，報表處理效率提升5倍，人力成本降低40%�！�
• 管理哲學(xué)升級：“共享中心不是簡單的‘集中辦公’，而是‘管理標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)據(jù)資產(chǎn)化’的轉(zhuǎn)型。我們現(xiàn)在能實時提取各業(yè)務(wù)單元的財務(wù)數(shù)據(jù)，為集團(tuán)決策提供分鐘級支持，這就是數(shù)智化帶來的管理質(zhì)變�！�
她還特別提到跨行業(yè)交流的價值：“我們主動與高校、咨詢機(jī)構(gòu)合作，把實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的方法論，這也是本次來歐亞學(xué)院分享的初衷——讓行業(yè)實踐反哺教育，讓教育成果滋養(yǎng)行業(yè)�！�
四、金融資產(chǎn)前瞻：數(shù)質(zhì)化浪潮下的權(quán)益資產(chǎn)掘金地圖
開源證券高級投資顧問高記鵬先生的分享以“把握時代核心資產(chǎn)、2025權(quán)益資產(chǎn)配置展望”為主題，從金融視角，帶來“把握時代核心資產(chǎn)、2025權(quán)益資產(chǎn)配置展望”的深度研判：
“在數(shù)智化浪潮下，資產(chǎn)配置邏輯正在重構(gòu)。我們需要從產(chǎn)品競爭力、商業(yè)模式壁壘、企業(yè)護(hù)城河三個底層維度，去篩選具備長期價值的核心資產(chǎn)。比如新能源、高端制造領(lǐng)域，那些能持續(xù)迭代技術(shù)、擴(kuò)張應(yīng)用場景的企業(yè)，將成為時代的贏家�！�
并從三個維度解析數(shù)質(zhì)化浪潮下的金融新生態(tài)：
• 資產(chǎn)形態(tài)革新：“傳統(tǒng)權(quán)益資產(chǎn)依賴實體企業(yè)盈利，但數(shù)質(zhì)化時代，基于區(qū)塊鏈的數(shù)字權(quán)益憑證、跨境數(shù)字資產(chǎn)組合正在成為新的配置標(biāo)的。比如某頭部科技公司的數(shù)字專利權(quán)益，已成為機(jī)構(gòu)投資者的‘新寵’�！�
• 國際市場聯(lián)動：“美聯(lián)儲加息周期尾聲與我國資本市場開放深化形成共振，我們看到外資對A股核心資產(chǎn)的配置比例持續(xù)提升，這背后是全球資本對中國數(shù)智化產(chǎn)業(yè)的長期看好�！�
• 個人投資者策略：“普通投資者可關(guān)注‘硬科技+消費升級’的交叉領(lǐng)域，比如AI算力基礎(chǔ)設(shè)施、國產(chǎn)替代產(chǎn)業(yè)鏈中的權(quán)益資產(chǎn)，這些是數(shù)質(zhì)化浪潮中的‘確定性機(jī)會’�！�
他的分享既有宏觀趨勢的高度，又有實操落地的溫度，讓在場師生與從業(yè)者對“數(shù)智化金融”有了從“概念”到“具象”的認(rèn)知躍遷。
五、教育30年深耕：民辦高校的育人堅守與創(chuàng)新
西安歐亞學(xué)院董事長胡建波教授發(fā)表題為《教育空間與育人本質(zhì)：民辦高校的30年思考》的演講。他從三個維度展開論述：
• 空間即教育：“我們的‘春山里’建筑群，從設(shè)計階段就植入了‘學(xué)生中心’的理念——開放式討論區(qū)、可靈活重組的教室、24小時自習(xí)空間，這些物理空間的設(shè)計，本質(zhì)是對‘學(xué)習(xí)發(fā)生場景’的重構(gòu)�！�
• 民辦教育的價值坐標(biāo)：“中國民辦教育不是公辦教育的‘補充’，而是‘差異化創(chuàng)新’的試驗田。我們30年來堅持‘小規(guī)模、高水平、應(yīng)用型’定位，就是要在‘時間資源’這個最寶貴的辦學(xué)資產(chǎn)上做文章——讓學(xué)生的大學(xué)時光每一分鐘都有成長價值。”
• 育人的終極追問：“我們反復(fù)思考，大學(xué)能給學(xué)生什么？答案不是‘一紙文憑’，而是‘健康成長的能力’——讓學(xué)生在富裕時代不被物質(zhì)裹挾，在智能時代保持獨立思考，這是我們30年不變的育人追求�！�
他還分享了學(xué)校在“教師發(fā)展”上的創(chuàng)新：“我們建立了‘教師成長基金’，鼓勵教師跨界學(xué)習(xí)，比如派財務(wù)專業(yè)教師到企業(yè)財務(wù)共享中心掛職，讓教學(xué)內(nèi)容永遠(yuǎn)保鮮。”
六、活動價值：雙向賦能的行業(yè)與教育生態(tài)
本次沙龍的價值，不止于一場專業(yè)分享，更在于構(gòu)建了“行業(yè)實踐反哺教育，教育創(chuàng)新滋養(yǎng)行業(yè)”的生態(tài)閉環(huán)：
• 對財務(wù)金融行業(yè)而言，它是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“經(jīng)驗交易所”，王小鳳的共享中心實踐、高記鵬的資產(chǎn)配置前瞻，為從業(yè)者提供了可復(fù)制的方法論；
• 對高等教育領(lǐng)域而言，它是產(chǎn)教融合的“對接樞紐站”，西安歐亞學(xué)院通過30周年校慶的平臺，將行業(yè)前沿需求轉(zhuǎn)化為教育創(chuàng)新的動力；
• 對參與者而言，它是認(rèn)知升級的“思想充電樁”，讓財務(wù)人看到教育的育人溫度，讓教育者理解行業(yè)的變革烈度。
當(dāng)行業(yè)先鋒的實戰(zhàn)經(jīng)驗遇上學(xué)界權(quán)威的創(chuàng)新思考，當(dāng)企業(yè)需求對接高校智慧，這場“數(shù)智融合”秋季沙龍已超越一場活動的邊界，成為財務(wù)與金融領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的“新引擎”。
站在西安歐亞學(xué)院30周年的歷史節(jié)點回望，這場沙龍是學(xué)�！伴_放辦學(xué)、創(chuàng)新育人”理念的生動實踐； 未來，在數(shù)智化浪潮與產(chǎn)教融合的雙重驅(qū)動下，行業(yè)與教育的共生發(fā)展必將譜寫出更多精彩篇章。
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