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| 全國(guó)十家︱華東師范大學(xué)入選國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范高校創(chuàng)建對(duì)象 |
| http://massageforegolfers.com 2026年3月3日 來(lái)源：華東師范大學(xué) |
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近日，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布《關(guān)于確定2025—2027年國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)示范創(chuàng)建對(duì)象的通知》，華東師范大學(xué)成功入選國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范高校創(chuàng)建對(duì)象。這一榮譽(yù)是對(duì)學(xué)校近年深耕知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的充分肯定，也標(biāo)志著學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段。
華東師范大學(xué)入選國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范高校創(chuàng)建對(duì)象
華東師大始終將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與科技成果轉(zhuǎn)化置于發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置。近年來(lái)，學(xué)校以系統(tǒng)性改革為牽引，以科研組織模式優(yōu)化調(diào)整為抓手，以“技術(shù)自由島”理念為指導(dǎo)，率先探索“100%全賦權(quán)”改革，持續(xù)在制度建設(shè)、管理體系、要素匯聚、隊(duì)伍建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、氛圍營(yíng)造等六大領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力。通過(guò)不斷健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)與成果轉(zhuǎn)化體系，廣泛集聚校內(nèi)外創(chuàng)新資源，努力營(yíng)造充滿活力的創(chuàng)新氛圍與良性發(fā)展生態(tài)，有效推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，助力新質(zhì)生產(chǎn)力培育，為教育、科技、人才一體化協(xié)同發(fā)展提供有力支撐。
制度創(chuàng)新方面，首創(chuàng)“六大創(chuàng)新”全賦權(quán)模式。學(xué)校率先實(shí)施職務(wù)科技成果所有權(quán)改革，采用“兩權(quán)同賦”模式，將職務(wù)科技成果的100%所有權(quán)及其關(guān)聯(lián)成果的長(zhǎng)期使用權(quán)一并賦予科研人員，從源頭上解決權(quán)屬問(wèn)題。配套設(shè)計(jì)“雙保險(xiǎn)”彈性機(jī)制，允許科研人員通過(guò)未來(lái)收益分期支付權(quán)益對(duì)價(jià)，并設(shè)立“創(chuàng)業(yè)綠色通道”，實(shí)施“承諾說(shuō)明制”，大幅簡(jiǎn)化流程，真正實(shí)現(xiàn)了科研人員“放手創(chuàng)、放心轉(zhuǎn)”。改革以來(lái)已推進(jìn)23項(xiàng)全賦權(quán)案例，孵化企業(yè)60余家，吸引社會(huì)投資超6億元。
運(yùn)用效益方面，加強(qiáng)學(xué)校與校外相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)的合作，構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化立體網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)科技成果加速轉(zhuǎn)化落地，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2025年成果轉(zhuǎn)化類合同總額達(dá)到10.3億元，在去年增長(zhǎng)70倍的高基數(shù)上，再度實(shí)現(xiàn)兩倍增長(zhǎng)；轉(zhuǎn)化合同到賬經(jīng)費(fèi)也同步實(shí)現(xiàn)翻番。學(xué)校3項(xiàng)成果榮獲“上海高價(jià)值專利運(yùn)營(yíng)大賽”十強(qiáng)（最高獎(jiǎng)），充分體現(xiàn)了華東師大在高質(zhì)量專利培育、運(yùn)營(yíng)與轉(zhuǎn)化方面的系統(tǒng)成效。
華東師范大學(xué)3項(xiàng)成果榮獲“上海高價(jià)值專利運(yùn)營(yíng)大賽”十強(qiáng)（最高獎(jiǎng)）
管理體系方面，構(gòu)建了“一體化”協(xié)同工作矩陣。縱向建立“科研團(tuán)隊(duì)——院系——學(xué)�！比�(jí)責(zé)任與聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保改革舉措穿透落地；橫向打造以技術(shù)轉(zhuǎn)移中心為中樞的“1+4+N”協(xié)同工作矩陣，整合科研、國(guó)資、園區(qū)等各方力量，開(kāi)展國(guó)家大學(xué)科技園重塑性改革，形成覆蓋轉(zhuǎn)化全流程的管理與服務(wù)閉環(huán)，顯著提升了知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化與協(xié)同效率。大零號(hào)灣華東師大孵化器入選上海新一輪高質(zhì)量孵化器。
大零號(hào)灣華東師大孵化器
服務(wù)提升方面，做精“門診式”轉(zhuǎn)化服務(wù)品牌。創(chuàng)新開(kāi)設(shè)“科技成果轉(zhuǎn)化門診”，采用“集體沙龍+一對(duì)一深度問(wèn)診”的模式，為項(xiàng)目提供精準(zhǔn)診斷與定制化解決方案。自開(kāi)設(shè)以來(lái)，已舉辦11期活動(dòng)，服務(wù)220余個(gè)項(xiàng)目。
華東師大創(chuàng)新開(kāi)設(shè)“科技成果轉(zhuǎn)化門診”
未來(lái)，學(xué)校將以示范高校建設(shè)為契機(jī)，持續(xù)深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)體制機(jī)制改革，著力構(gòu)建具有示范引領(lǐng)性的高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)高水平管理、高質(zhì)量創(chuàng)造、高效益運(yùn)用和高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)，進(jìn)一步強(qiáng)化全鏈條管理與服務(wù)能力，深化校企合作，推動(dòng)一批高價(jià)值專利在產(chǎn)業(yè)化場(chǎng)景中落地轉(zhuǎn)化，切實(shí)發(fā)揮輻射帶動(dòng)效應(yīng)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，為服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、支撐高水平科技自立自強(qiáng)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
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